敏捷開(kāi)發的(de)效果【形象的(de)圖展示】

敏捷更符合軟件(jiàn)開(kāi)發規律

軟件(jiàn)更像一(yī)個(gè)活著(zhe)的(de)植↕ 物(wù)，軟件(jiàn)開(kāi)發是(shì)自(zì) 底向上(shàng)逐步有(yǒu)序的(de)生(shēng)長(cháng)♦₹±過程 ，類似于植物(wù)自(zì)然生(shēng)長(cháng) 敏捷開(kāi)發 遵循軟件(jiàn)客觀規律 ，不(bù)斷的(de) 進行(xíng)叠代增量開(kāi)發 ，最終交付符合客戶價值的(de)産品 什(shén)麽是(shì)敏捷軟件(jiàn)開(kāi)發 ? 敏捷開(kāi)發是(shì)一(yī)個(gè) 概念框架 ，這(zhè)個(gè)概念框架是(shì)↔☆由滿足 敏捷宣言的(de)價值和(hé)原則的(de)一(yī)系列方法和(hé)實踐≠α組成 ， 敏捷開(kāi)發 不(bù)是(shì)固定的(de)【沒有(yǒu)固定的(de)步驟 ∏₩§f0c;比如(rú)你(nǐ)自(zì)己的(de)房(fáng)子(zǐ)你(☆₽₹♥nǐ)随意的(de)裝修，看(kàn)你(nǐ)的(de)心情】，它是(shì)由自(zì)我管理(lǐ)、不(bù)同功能(néng)的(d↕‍↕e)團隊一(yī)起合作(zuò)，在滿<π§★足團隊自(zì)身(shēn)環境的(de)一(yī >)系列實踐和(hé)方法之上(shàng)，逐步演化(↔δ↑huà)而來(lái)。

1.敏捷開(kāi)發浪潮

看(kàn)看(kàn)到(dào)底又(yòu)那(nà)些(xiē∏£ )公司在使用(yòng)敏捷開(kāi)發

敏捷開(kāi)發流程：就(jiù)是γ☆α‍(shì)讓我們盡量能(néng)完美(měi)的(de)完成用(yòng)戶需求的(de)一÷ (yī)種開(kāi)發模式【快(kuài)速實現(≠¶εxiàn)用(yòng)戶想要(yào)的(de)軟件(jiàn)】 ÿ∑™0c;無論是(shì) 上(shàng)百人(rén)的(de)大(dà)型團隊，←₽δ還(hái)是(shì)小(xiǎo)到(dào) 幾個(gè)人(rén)或者兩®‍>個(gè)人(rén)的(de)小(xiǎo)型團隊

• ISO 9000（09版）标準将在原來(lái)八大(dφ&à)原則的(de)基礎上(shàng)新增敏捷原則
• 2000年(nián)美(měi)國(guó)軍方軟件(jiàn)開(€♦€✔kāi)發标準（DOD 5000.2）推薦叠代為(wèi)軟件(jiàn)開(kāi)發優選模式
• 世界影(yǐng)響最大(dà)的(de)美(měi)國(₹πguó)波多(duō)裡(lǐ)奇國(guó)家(jiā)質量獎将敏捷作(zuò)為(wèi)核心的(de)十一(yī)大(dà)原則之一(yī)

2.敏捷開(kāi)發曆史：【軟件(jiàn)開(kāi)發順應時(shí)代變化(huà)♦‌£f0c;從(cóng)重型過程轉向輕量型敏捷】

20世紀60年(nián)代 軟件(jiàn)作(zuò)坊軟件(jiàn)規模小(xiǎo)，已作(zuò)坊式開(kāε≠¶★i)發為(wèi)主【比如(rú)說(shuō)兩個(gè)人(rén)開(kāi)←↔發一(yī)個(gè)項目，隻要(yào)緊密的(de)溝通(tōng)®≈就(jiù)可(kě)以這(zhè)個(gè) 項目比較好(÷‌​↓hǎo)的(de)完成，即使出了(le)←←€很(hěn)大(dà)的(de)更動，由于軟件(jiàn♣σγδ)比較小(xiǎo)，大(dà)不(bù)了(le)重新寫一(yī)遍都☆£↔ (dōu)是(shì)可(kě)以的(de) 】70年(nián)代 軟件(jiàn)危機(jī)硬件(jiàn)飛(fēi)速發展，軟件(jiàn)規模和(hé)複雜(zαδá)度激增，引發軟件(jiàn)危機(jī)【作(zuò)坊式開(kāi)發更不(bù)上(shàng)時(shí)λ•±™代了(le)，軟件(jiàn)越來(lái)越龐大(dà)，需求✔↓ ✔越來(lái)越多(duō)，沒有(yǒu)很(hěn)好(hǎπ↑‍o)的(de)過程管理(lǐ)，和(hé)科(kē)★♣$•學的(de)開(kāi)發流程就(jiù)會(huì)很(≤∑δhěn)亂。比如(rú)打仗，部隊零零散散，說(♣φΩ★shuō)不(bù)定打起仗來(lái)都(dōu)跑路(lù)了(le)，這(★λ₩zhè)裡(lǐ)也(yě)是(shì)相(xiàng)似的(de) 程序員(✔☆‍§yuán)相(xiàng)互推卸責任，說(shuō)不(bù)定到(dào)€γ©≤後面，寫出來(lái)的(de)産品都(dōu)不(bù)是(shì)用(yφγ™αòng)戶想要(yào)的(de)】80年(nián)代 軟件(jiàn)過程控制(zhì)引入制(zhì)造業(yè)的(de)成熟的(de)生(shēng)産制(zh€♦ì)造管理(lǐ)方法，以“過程為(wèi)中心”分(fēn)階段來(<↑↔lái)控制(zhì)軟件(jiàn)開(kāi)發࿰≈☆​♦8;瀑布模型【大(dà)緻流程：需求分(f★♥βēn)析->設計(jì)->編碼->測試->産品】）&<×#xff0c;一(yī)定程度緩解了(le)軟件(jiàn)危機(j♦<ī)【把軟件(jiàn)劃分(fēn)成多(duō)個(gè)階段，每個(gè ®÷>)階段的(de)工(gōng)作(zuò)都(dōu)不(bù)一(yī)樣，☆∏ε但(dàn)瀑布模型流程比較複雜(zá)，成本相(÷¥&xiàng)應的(de)比較高(gāo)（因為(wèi)可(kě)能(néng)φ↑γ每個(gè)過程都(dōu)可(kě)能(néng)增加很(hěn)多(duō)約束和(h♣©¥"é)限制(zhì)，很(hěn)難控制(zhì)）】90年(nián)代 重型過程軟件(jiàn)失敗的(de)經驗促使過程被不(bù)斷增加約束和(hé)限制(zhì)&#x≠₹×ff0c;軟件(jiàn)開(kāi)發過程日(rì)益“重型∞÷化(huà)”，開(kāi)發效率降低(dī)&#x♠πff0c;響應速度變慢(màn)；【用(yòng)戶要(yào)改點需求就(jiù)變得(de)很(hěn)困-¥‌難，說(shuō)不(bù)定等開(kāi)發出來(lá≥>i)，軟件(jiàn)已經過時(shí§₹↕)了(le)，所以這(zhè)種方式不(bù)是(shì)很(hěn)靈活‍'₩δ】2001-今天 敏捷正在流行(xíng)随著(zhe) 信息化(huà)時(shí)代的(de)到(dào)來(lái)࿰±¥↕c;需求可(kě)能(néng)變更的(de)很(hěn≠÷)快(kuài)，交付周期【軟件(jiàn)做(zuò)的(de)越快(kuài)越好(hǎ≠ε‌ o)】成為(wèi)企業(yè)核心競争力，輕量級的(de)，更能Ω₩★ (néng)夠适應變化(huà)的(de)敏捷開(kā£✔•i)發方法被普遍認同并 變得(de) 迅速的(de)流行(xí  π≥ng)。

3.敏捷宣言揭示更好(hǎo)的(de)軟件(jiàn)開(kāi)發方法

我們正在通(tōng)過親身(shēn)實踐以及幫助他(tā)人(rén)實踐，≈±;揭示更好(hǎo)地(dì)軟件(jiàn)開(kāi)發 方法。通(tōng)過這(®§®zhè)項工(gōng)作(zuò)，我們認為(wèi)：

【敏捷宣言-價值觀】

1.個(gè)體(tǐ)交互【客戶與開(kāi)發者&&開(kāi)發者團隊內Ω₽☆↑(nèi)部的(de)溝通(tōng)】

勝過過程和(hé)工(gōng)具【敏捷也(yě)有(yǒu)過程和(hé)工(₹₹σ$gōng)具，隻是(shì)說(shuō)交互更 ↓重要(yào)】2.可(kě)以工(gōng)作(zuò)的(de)軟件(jiàn)【文(♦♣wén)檔寫的(de)在全，但(dàn)是(shì)我們的(d¥★¥e)目的(de)還(hái)是(shì)在于做(zuò)出軟件(jiàn)Ωλ，給用(yòng)戶提供一(yī)個(gè↑'♥ )可(kě)以用(yòng)的(de)軟件(jiàn)，​→✘用(yòng)戶說(shuō)：這(zhè)個(gè)不(bù)是(shì)我想€≠要(yào)的(de)，這(zhè)個(gè)不 α(bù)是(shì)我想要(yào)的(de)，我們$'★在把軟件(jiàn)進行(xíng)叠代，最終的(de₽≈≤)軟件(jiàn)比較符合用(yòng)戶的(de)需求】勝過面面俱到(dàoΩε)的(de)文(wén)檔3.客戶合作(zuò)【萬一(y±•ī) 文(wén)檔 和(hé) 客戶的(de)要(yào)求✔✔ 理(lǐ)解有(yǒu)差異，防止軟件(jiàn₽®>)出來(lái)，互相(xiàng)撕逼&#xΩ↔ff0c;互相(xiàng)甩鍋，跟客戶之間¥∞(jiān)有(yǒu)分(fēn)歧的(de) 時(shí)候&✔βγ∏#xff0c;抱著(zhe)合作(zuò)的(de)心态交流】勝過合同談判4.響應變化(✔↕≠>huà)【在最短(duǎn)的(de)時(shí)間(ji>"ān)內(nèi)，響應用(yòng)戶♥σ± 需求的(de)變化(huà)，免得(de)按計(jì)劃走跟不(bù)上(π$ shàng)變化(huà)，用(yòng)戶覺Ω₽Ω得(de)花(huā)了(le)一(yī)堆錢(qián) 得(de)到(φ≤dào)一(yī)個(gè) 垃圾】勝過遵循計(jì)劃 雖然右項具有(yǒu)價值 但(dàn)我們認為(wèi)左項更具有(y↓©♦ǒu)價值

敏捷宣言（ 2001年(nián)）是(shì) 敏捷起源的(de)基礎 ，由上(shàng)述4個(gè)簡單的> π←(de)價值觀組成，敏捷宣言的(de)簽署推動了≥®(le)敏捷運動 敏捷宣言本質是(shì)揭示一(yī)種更好(hǎo★₽)的(de)軟件(jiàn)開(kāi)發方式，啓迪人( <​rén)們重新思考軟件(jiàn)開(kāi)發中的(de)價值和(hé)如(r♠€≥ú)何更好(hǎo)的(de)工(gōng)作(zuò)

4.敏捷開(kāi)發十二項原則【指導原則，但(dàn)不(bù)是(shì)一(yī)塵不γ×(bù)變的(de)】

• 1. 我們的(de)最高(gāo)目标是(shì)，通(tōng)過盡早和(h§♥φé)持續地(dì)交付有(yǒu)價值的(de)軟件(jiàn)∞♣來(lái)滿足客戶。【前期我們做(zuò)版本把最核心的(de)功能(néng)實現(xiàn)了(le)&$∞©#xff0c;就(jiù)給用(yòng)戶使用(yòng)看(δ¥←kàn)看(kàn)用(yòng)戶的(de)建議(yì)或者意見♣β↓(jiàn)】
• 2.歡迎對(duì)需求提出變更——即使是(shì)在項目開(kāi)發後期。要(yào)善于利用(yòng)需求變更 ®≤f0c;幫助客戶獲得(de)競争優勢。【因為(wèi)市(shì)場(chǎng)這(zhè↑₩)個(gè)東(dōng)西(xī)變化(huà)很(hěn)快(kuài)࿰"∑c;說(shuō)不(bù)等已經有(yǒu)别的(de)客戶有(yǒu)了(le)這(z< "hè)個(gè)相(xiàng)似的(de)軟件(jiàn)&#x αff0c;客戶在用(yòng)這(zhè)個(gè)軟件(jiàn)市(sh₹ ì)場(chǎng)就(jiù)沒那(nà)麽大(dà)了(le)$∑​f0c;所以要(yào)歡迎用(yòng)戶提出變更】
• 3.要(yào)不(bù)斷交付可(kě)用(yòng)的(de)軟件(ji₩λ₹àn)，周期從(cóng)幾周到(dào)Ω¥幾個(gè)月(yuè)不(bù)等，且越短(duǎn)越好(h​♣™ǎo)。【目的(de)：根據用(yòng)戶的(de)建議(yì)和(hé)意☆≠見(jiàn)修改軟件(jiàn)，盡可(kě)能(néng)的(de)滿足用(♥γπyòng)戶】
• 4.項目過程中，業(yè)務人(rén)員(yuán)【了(le)解需求的(de)】與開(kāi)發人(rén)員(yuán)必須在一(yī)起工(gōng)作(zuò)。【β≠₽有(yǒu)問(wèn)題及時(shí)發現(xiàn)，↑₽;及時(shí)修改】
• 5.要(yào)善于激勵項目人(rén)員(yuán)，給他♠λ™(tā)們以所需要(yào)的(de)環境和(hé)支持‌↕≈f0c;并相(xiàng)信他(tā)們能(néng)夠完成任務。↔←÷δ【奶他(tā)們就(jiù)行(xíng)】
• 6.無論是(shì)團隊內(nèi)還(hái)是(shì)團隊≤"π間(jiān)，最有(yǒu)效的(de)溝通(tōng)方法是(shì)β>♦面對(duì)面的(de)交談。【文(wén)檔交流，大(dà)家(jiā)都(dΩ•ōu)知(zhī)道(dào)中華文(wén)化(huà)博大(dà)精深&#x<&α ff0c;同樣的(de)漢字可(kě)能(néng)有(yǒu)誤解】
• 7.可(kě)用(yòng)的(de)軟件(jiàn)是(shì)衡φπ量進度的(de)主要(yào)指标。【不(bù)要(yào)用(yòng) 軟件(jiàn)文(wén)檔什(shén)麽模塊來(lá>δi)衡量軟件(jiàn)的(de)進度，而是(shΩσσ✔ì)可(kě)用(yòng)的(de)軟件(jiàn)】
• 8.敏捷過程提倡可(kě)持續的(de)開(kāi)發。項目方、開(kāi)發人(ré αφn)員(yuán)和(hé)用(yòng)戶應該能(néσ±φng)夠保持恒久穩定的(de)進展 速度。【和(hé)用(yòng)戶商談，有(yǒu)問(wèn)題馬上(α£↔shàng)進行(xíng)确認，馬上(shàng)修改】
• 9.對(duì)技(jì)術(shù)的(de)精益求精以及對(duì)設計(jì)的(de)不(bùγπβ♠)斷完善将提升敏捷性【功能(néng)越來(lái)越多(duō)，涉及到(dào)的(de)技(jì)術♦¥π(shù)也(yě)越來(lái)越多(duō)，設計(jì)完善可(kě)以提高↓♦(gāo)效率】
• 10.要(yào)做(zuò)到(dào)簡潔，即盡最大(dà)可( ♦kě)能(néng)減少(shǎo)不(bù)必要(yào)的(de)₹≠工(gōng)作(zuò)。這(zhè)是(shì)一(€ ✘yī)門(mén)藝術(shù)。【每個(gè)模塊用(yòng)簡單的(de)方法實現₹♥(xiàn)】
• 11.最佳的(de)架構、需求和(hé)設計(jì)出自(zì)于自(zì)組織的(de)團隊。【大(dà)家(jiā)自(zì)發的(de)ÿσ'0c;做(zuò)事(shì)情比較自(zì)覺&#x≥&ff0c;而不(bù)是(shì)被命令式的(de)團隊，心裡(lǐ)素₹&↔ε質不(bù)好(hǎo)：直接删庫跑路(lù)之類的(de)】
• 12.團隊要(yào)定期反省如(rú)何能(néng)夠做(zuò)到(€÷π₩dào)更有(yǒu)效，并相(xiàng)應地÷¶★&(dì)調整團隊的(de)行(xíng)為(wèi)。【沒有(yǒu)最好(hǎo)，隻有(yε•∑♦ǒu)更好(hǎo) 比如(rú)：我們這($>zhè)種方式可(kě)以，但(dàn)有(yǒu)什®Ω≥σ(shén)麽地(dì)方有(yǒu)不(bù)足和(hé)提高(gāo)呢(ne)】

十二項原則指導了(le)團隊研發的(de)文(wén)化(hu₽→à)，對(duì)其原則的(de)堅持也(‍™yě)需要(yào)我們團隊不(bù)斷地(dì)做(zuò)出 調整 堅持原則本身(shēn)是(shì)一(yī)件(j✘®≥iàn)非常困難的(de)事(shì)情，這(zhè)是(shì)敏捷團>→φ©隊調整的(de) 目标

5.敏捷對(duì)生(shēng)産率、質量、滿意度、成本有(yǒu)明(míng)顯改↕♥進